BIZNES

4-dniowy tydzień pracy w Polsce: 80% pracodawców chce kontynuować, ale są problemy

Analiza

Rządowy pilotaż skrócenia czasu pracy w Polsce, który trwa od początku 2026 roku, staje się kluczowym eksperymentem społeczno-gospodarczym. Program obejmuje 78 pracodawców – zarówno podmioty prywatne (38), jak i publiczne (40) – reprezentujących różnorodne branże i zatrudniających łącznie około 5 tysięcy pracowników. Celem inicjatywy jest testowanie różnych modeli skrócenia tygodniowego czasu pracy przy zachowaniu dotychczasowych wynagrodzeń, w tym czterodniowego tygodnia pracy. Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej pod kierownictwem Anny Dziemianowicz-Bąk koordynuje projekt, który ma potrwać do końca grudnia 2026 roku. W pierwszym półroczu uczestnicy skracali czas pracy o co najmniej 10%, a w drugim – o 20%. Finansowanie pilotażu, wynoszące 50 milionów złotych, pochodzi z budżetu na lata 2025–2027, przy czym maksymalna kwota dofinansowania dla pojedynczego projektu wynosi milion złotych. Pomimo entuzjazmu ze strony pracowników, pracodawcy wskazują na trudności organizacyjne, takie jak skomplikowane grafiki pracy, konieczność zapewnienia zastępstw czy utrzymanie ciągłości produkcji i obsługi klienta. Warto zauważyć, że podobne eksperymenty w innych krajach pokazują, że elastyczność i dialog między pracodawcami a pracownikami są kluczowe dla sukcesu takich zmian.

Kontekst i Tło

Pierwsze wyniki pilotażu są obiecujące – aż 80% pracodawców chciałoby kontynuować skrócenie czasu pracy przy zachowaniu dotychczasowych wynagrodzeń. Minister Dziemianowicz-Bąk podkreśla, że zmiany poprawiają dobrostan pracowników, dając im więcej czasu na życie prywatne, co przekłada się na wzrost zadowolenia z pracy. Jednakże, jak zauważają uczestnicy pilotażu, wprowadzenie takich zmian wymaga głębokich modyfikacji w organizacji pracy, co może być wyzwaniem dla niektórych sektorów gospodarki. Brak jednolitego modelu skracania czasu pracy świadczy o konieczności dostosowania rozwiązań do specyfiki poszczególnych branż. Jeśli pilotaż przyniesie pozytywne efekty, może to otworzyć drogę do systemowych zmian w przepisach pracy w Polsce, choć ministerstwo preferuje obecnie

Komentarz Redakcji

Pilotaż skróconego tygodnia pracy w Polsce to nie tylko eksperyment gospodarczy, ale także test społeczny. Że 80% pracodawców chce kontynuować zmiany przy zachowaniu płac świadczy o tym, że model jest opłacalny – zarówno dla pracowników, jak i dla firm. Jednak brak jednolitego rozwiązania i trudności organizacyjne pokazują, że nie ma uniwersalnej recepty. To, co działa w usługach, może nie sprawdzić się w przemyśle. Kluczowe będzie, czy rząd znajdzie sposób na skalowanie sukcesu bez chaosu w przepisach.