TECHNOLOGIE

Stellantis w Brazylii: Jak 46 dachówek i sześć baterii zmieniają przyszłość zielonej energii w przemyśle

Analiza

Stellantis, jeden z największych światowych koncernów motoryzacyjnych, od lat poszukuje innowacyjnych rozwiązań mających na celu redukcję emisji CO₂ i optymalizację kosztów produkcji. W 2026 roku koncern kontynuuje swoje starania, tym razem w brazylijskim mieście Betim, gdzie uruchomiono pilotażowy projekt o nazwie Power Clean. Inicjatywa ta jest efektem pracy dwóch pracownic koncernu, Karla Abranches i Sandra Soares, które zaproponowały integrację dachówek fotowoltaicznych z systemem magazynowania energii. Projekt ten działa w obiekcie Casa InovEN, przeznaczonym do testowania nowych technologii na terenie zakładu w stanie Minas Gerais, który w tym roku obchodził 50-lecie działalności. Instalacja składa się z 46 lekkich dachówek fotowoltaicznych o łącznej mocy szczytowej około 15 kWp oraz sześciu baterii litowych, które pozwalają na gromadzenie nadwyżek energii wyprodukowanej w słonecznych godzinach. Rozwiązanie to ma na celu ograniczenie poboru prądu z sieci w szczytowych godzinach, co przekłada się na redukcję kosztów i emisji CO₂. Warto zauważyć, że Stellantis wspiera innowacyjne pomysły pracowników poprzez program Star*Up, który umożliwia im testowanie własnych koncepcji w praktyce. W Ameryce Południowej projekty są wybierane w ramach Digital Challenge, w którym pod koniec 2025 roku ponad tysiąc uczestników z Brazylii, Argentyny i Chile zgłosiło ponad 100 propozycji. Koncern nie tylko finansuje sprzęt, ale także zapewnia wsparcie ekspertów z różnych działów, aby pomysły mogły zostać w pełni zrealizowane. W Polsce Stellantis również inwestuje w energię słoneczną, np. w Gliwicach panele fotowoltaiczne zostały zamontowane na wiatach parkingowych, które są częścią farmy o łącznej mocy 12 MW. Projekt w Betim stanowi więc kolejny krok w strategii zrównoważonego rozwoju koncernu, łączący innowacyjność z praktycznym zastosowaniem w warunkach przemysłowych.

Kontekst i Tło

Pilotowy projekt Power Clean w Betim pokazuje, że integracja odnawialnych źródeł energii z systemami magazynowania może być skutecznym rozwiązaniem w przemyśle. Pierwsze wyniki testów są obiecujące – instalacja wytwarza więcej energii, niż zużywa obiekt, co oznacza realną redukcję poboru prądu z sieci i emisji CO₂. Dla Stellantis projekt ten może stać się wzorem do naśladowania w innych zakładach na świecie, zwłaszcza w regionach o wysokim nasłonecznieniu. Ponadto inicjatywa ta podkreśla znaczenie zaangażowania pracowników w proces innowacyjny, co może przynieść korzyści zarówno dla środowiska, jak i dla ekonomiki przedsiębiorstwa. W kontekście globalnego trendu przechodzenia na czyste technologie, rozwiązania tego typu mogą stać się standardem w przemyśle motoryzacyjnym i innych sektorach. Warto również zauważyć, że Stellantis udowadnia, że innowacje nie muszą być kosztowne – wystarczy kreatywność pracowników i odpowiednie wsparcie zarządu.

Komentarz Redakcji

Kiedy dwie pracownice z Brazylii, bez wsparcia z zewnątrz, wymyślają i wdrażają projekt, który może zmienić sposób myślenia o energii w przemyśle, staje się jasne, że innowacje nie zawsze wymagają milionowych budżetów. Stellantis udowadnia, że wystarczy otwartość na pomysły z dołu organizacji i chęć ich weryfikacji. To lekcja dla wszystkich przedsiębiorstw – czasem najskuteczniejsze rozwiązania rodzą się w miejscach, gdzie ich najmniej się spodziewa się.